惠普、索尼和沃尔玛使深入人心的公司起源神话遭到沉重打击,这个神话描绘一位高瞻远瞩的企业家创办公司,并利用一种高瞻远瞩的产品构想或洞察市场的能力;这个神话主张:开创高度成功企业的人士通常一开始就有,一直到30世纪40年代初開得到战时的国防合同,公司才大有起色。 立公司地要收的公消,公司的德州央藍室开发和生广这种用造的仅器,德州Qg點國多火會我利使和給卡路不同,他们创立公可的目的是要利用一个制,的用技和席站机会,德州仅當粮第一个“伟大的的想”创立,而塞新来如此。国内全套vi设计案例 未尼也不是,1945年8月,公司创办人并深大创业时,没有特别的产a码题,并授共和位创业时的员工在公司成立之后,长时间开会,决定要制什么产品。公司成立后不久加人的盛田解夫说:“一群人坐在会议室开了好个星期的会,设法想出这家新公司可以做的业务,好赚点钱经营下去”。他的 村考虑过很多种可能性,从味啃汤到小型高尔夫球机和计算尺都有。不仅如此。索尼尝试的第一个产品(电饭煲)不能顺利使用,第一个重要的产品(录机)在市场上也销售失败。vi设计案例索尼在创业初期,勉强靠着在布里缝电线,制造粗糙但是有销路的电热毯维持生计。健伍的创办人和索尼的井深大相反心里似乎想好了一种特别的产品。他在1946年创业时,把公名为“春日无线电器公司”。根据《日本电子年鉴》,“健伍公司始终是音响科技方面的专业先驱”。
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