拥有教派般文化的证据方法:在评估高瞻远瞩公司与对照公司的教派倾向时,我们考虑了体现公司寻求形成强烈的忠诚和奉献意识、影响公司内部人员的行为与公司理念相一致的证据。我们考察了教派式环境中三个主要方面的证据;
A:灌输信仰
B:严密契合
C:精英主义
在 vi设计公司每一个类别中,我们根据所获得的证据给每一家高瞻远瞩公司和对照公司评级。然后在依据这些方面取得的公司评级总和的基础上计算出整体指数,“H”的得分为3."M”的得分为2,“L”的得分为1。
A:灌输信仰
H:有重要证据表明,公司具有正式和/或看得见的员工教化程序。这些程序 vi设计公司可能包括:
——教授价值观、行为准则、公司理念、历史和传统的专门课程
——正在举行的具有理念意义的“培训”
——同事、直接领导和他人倡导的“当前工作”理念社会化
——公司成员成为新职员的主要社交群体;鼓励员工主要与其他员工交往
——唱公司歌曲,呼公司口号
——宣传榜样员工的“英雄行为”创造的神话
——用特有的语言和术语提炼参照框架
——立下誓言和保证
——聘用年轻职员,提拔内部员工,从年轻时开始塑造职员的思维方式,每个人从头做起,促进员工的理念“成熟” vi设计
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