企业品牌策划方案的有力措施

公司历史越久可以采取的另一个有力措施,是把我们研究这些公司的主要发现讲给你旁边的人,企业品牌策划帮助他们了解构建组织的重要性,而不只是研制另一种特殊产品;帮助他们了解保持核心和刺激进步的观念,向大家指出组织里有什么不协调的地方

企业品牌策划方案说明为什么协调一致这么重要,帮助他们放弃非此即彼的“刀切”。例如,我们认识的一位中层经理在会议上,经常帮助大家摆脱困境,他会说:“嘿,我想我们现在受制于绝对化的一刀切。我们找个办法来兼容并蓄吧!”大家经常都会这样做。高瞻远瞩公司可以当做可靠的例证。

品牌策划如果高级经理拒绝明确列出核心价值观或使命,认为这样做太“柔软”或是太“稚嫩”,你可以指出惠普默克、3M、宝洁、索尼和本书提到的其他公司,指出他们坚持这种做法已经好几十年了,有哪一位顽固的经理能够否定这些公司悠久的良好记录?事实上,你可以用这些公司作为依据,要求高级经理加以注意。有哪一位经理人会不愿意像这些公司一样获得长盛不衰的地位?问:非高瞻远瞩的大型老公司有希望吗?答:有希望。但是,很可能比从头构建高瞻远瞩公司更艰难。例如,为了配合一种理念,需要改变或消除很多固有的程序和做法。