影视广告公司和广告公司经营范围

20世纪70年代一件特别有启发性的事，充分表明惠普遵循自己的宏愿，而不为管理倾向左右。影视广告公司和广告公司当时“学习曲线/市场占有率”的企业策略理论横扫美国企业，著名的管理咨询公司、一流的商学院都在推广和教授这种理论，企业界

第一、企业logo设计公司成千上万的经理们奉行不渝，普遍采用了这一理论作为管理工具。这一理论主张，提高市场占有率会降低成本，

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最后会带来更高的利润。众多公司的经理们根据这一理论运作，开始降价以争夺市场占有率。这种理论左右着策略性思考方向大约10年，但在惠普并非如此。惠普明确地拒斥学习这一理论，坚持自己不同的标准：“如果一种产品没有好到足以在第一年就赚到丰

第三、产品包装设计深圳企业logo设计公司一个有效的使命反映了人们对公司事业的重视程度——决定了他们的动机，而不仅仅是对产品和目标顾客的一种描述。它抓住了公司的灵魂(表11.1，核心使命例示)，使命表述的是公司在利益之外存在的深层原因。正如1960年戴夫·帕卡德的讲话所说的：“我想很多人都会错误地认为，一个公司的存在只是为了赚钱。我们应该更深入地寻求我们存在的真正原因使命(可以延续上百年)，不应该将其和具体的目标，商业战略(在百年中要多次变化)混为一谈。尽管你可以达到一个目标或完成一项规划