vi设计知名公司活动对于各个品牌来说是实现流量增长、提高销量转化的绝佳机会。“秒奈道”是京东的黄金资源,对于像格力这样的行业领导品牌来说,“活动引爆”每一次参与秒杀活的时,销售效果都远超预期。格力品牌的巨大市场效应和京东的优质平台效应叠加,强强联合确保了每一次秒杀活动的效益最大化。
以深圳商场vi设计知名公司2016年11月8日的秒杀活动为例:这一次活动流量同比增长100%,转化率增长300%,销量同比增长800%。总结这次活动,格力的策略是:秒杀前进一步集中汇集品牌张力,活动中借助京东深圳商场vi设计平台爆发张力,带动销售迅猛增长,实现“极速增长”的预期目标,同比GMV增长800%。下面将具体分析11月8日秒杀活动的全过程。根据2015年历史数据以及2016年“双11”活动的预估数据,估算出11月8日的秒杀活动预计销售可以占“vi设计公司双11”当天销售量的30%以上。
深圳商场vi设计分析竞品,制定策略格力作为空调行业的领略一般企业,在品牌价值上具是以精准流量导入、精准推有不可价格取胜活动预告、提前用券锁定用比拟的优势。而主要竞品的策户、优势产品及对标竞品格力结合自身作为行业领导品牌的优势,为实现秒杀活动的最大效益,将自己的策略确定为:活动前夕在站内外精准流量推广,深圳商场同时搭配在各渠道内通过“话题设置”进行品牌推广以及活动介绍,集中力量汇集品牌张力;活动中,集中站内各优势坑位进行活动及商场在秒杀全程中关注销量数据即时变化时做到心中有数,必要时,可以在秒杀过程中进行销售方案的紧急调整。
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